Jeiz ชวนให้องค์กรมอง Employee Resource Groups มากกว่าทีมจัดกิจกรรมเดือน Pride เพราะ ERG ช่วยพัฒนาผู้นำ ตรวจนโยบายและสวัสดิการ ปรับผลิตภัณฑ์กับภาษา และส่งประสบการณ์ของพนักงานไปถึงผู้บริหารก่อนจุดบอดจะกลายเป็นข้อร้องเรียน
ความรู้นี้ต้องมีทางไปสู่การลงมือทำ หากบริษัทนำข้อเสนอไปใช้ ก็ควรให้เวลา การฝึกอบรม งบประมาณ และการยอมรับผลงาน ไม่ใช่เพิ่มงานด้านความหลากหลายโดยไม่สนับสนุน ERG จะมีคุณค่าเมื่อสวัสดิการ ข้อความ หรือโอกาสของคนเปลี่ยนจริง
บทสรุปนี้เรียบเรียงจากรายงานและบันทึกของงาน ไม่ใช่คำพูดโดยตรง ตำแหน่งแสดงตามข้อมูลสำหรับ Forum 2026 และควรตรวจใหม่ก่อนนำไปอ้างอิงในบริบทปัจจุบัน
